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Vorgehensweise

Unser AAA-Vorgehen

Analyse

Besichtigung, Evaluierung und Erstellung einer oberflächlichen Analyse des Unternehmens oder der Aufgabe.

 

Angebot

Erstellung eines Dienstleistungsangebots.

 

Ausführung

Erhalt und Ausführung des Auftrags entsprechend unserer Methodik oder der Kundenvereinbarung.

 

 

Unsere Methodik in 4 Schritten

1.  Lagebeurteilung (Analyse)

  • Probleme lokalisieren
  • Potenziale definieren
  • Ausmass dimensionieren
  • Aufwand/Nutzen bilanzieren

 

2.  Initiativenplanung (Konzeption)

  • Lösungsalternativen konzipieren
  • Lösungskonzepte optimieren
  • Projekte priorisieren
  • Umsetzung terminieren

 

3.  Umsetzung und Implementierung («Machen»)

  • Konfliktsituationen moderieren
  • Initiativen (Meilensteine, Aktivitäten, Massnahmen) definieren
  • Einzelprojekte realisieren
  • Training «On the job»

 

4.  Kontrolle und KVP

  • Erfolg kontrollieren
  • Budget (Ist/Soll) kontrollieren
  • Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) einführen:
    - Lage neu beurteilen
    - Ergänzende Initiativen festlegen
    - Initiativen umsetzen und implementieren
    - Training «On the job»
    - Erfolg und Budget kontrollieren
    - Lage neu beurteilen
    - etc.

 

... und alles immer praxis-, kunden-, branchen- und marktorientiert.